新版内部电话本的触动与随想——感受家乡内在的新变化[李伯勇]
新版内部电话本的触动与随想（随笔）
李伯勇
春节前友人给了一本刚出炉的内部电话本，我领受了友人的美意，但没仔细翻看。倒有别的友人打来电话，问我是否发现这本电话本的新鲜之处？我这才知道，它增加了“部分曾任副县级以上实职老同志”、“部分社会人士”和“县城社区”等联系电话的栏目和内容。本人和几个文艺界人士的联系电话出现在相关栏目。
设立电话本是为了方便联系，加快工作节奏，提高工作效率，是现代社会现代人生活的必需。若是把公用电话本比作一个大城堡，内部电话本就是一个小城堡，既然是城堡，就有内外之别和一些等级划分。对于前者，好比县城，四面敞通，谁都可以进出，其等级和内外的区别则是隐含的，只有遵循进入“城堡”的规范，你才会真正感到方便；尤其后者，由于它提供的是县一级二级单位正副负责人的联系电话，属于内部电话，因而它另外显现一种权力和身份，不是每个寻常人能够轻易获得和知道的。所以有人以自己的名字出现其中而自得，说明其人在职，而且居以某种核心地位，属掌权人士。基于工作变动（调离或退休）的频繁，它几乎每年都会编印一次，一些人士的电话及名字也就消失了。这种小城堡——内部电话的存在已成了惯例。
那些年我还在文联做事，是负责人（也是事务员），所以名字也上了“小城堡”。不过我对它以及它的更新历来反应迟钝，有时新的内部电话本已通行一两年我也不知道。这当然跟文联所处的工作位置相关，文联不是工作前沿，它甚至没有专门的办公电话，它出现在内部电话里，只不过更多地表明有文联这样的一个单位。也说明我孤陋寡闻不不善于与人联系。这两年我离开了文联，对内部电话本的更新更是不甚了了。
顿时我却涌起某种触动，当然不是因为本人重新出现在内部电话本，我想到的倒是一些与电话无甚关联的东西。我从新版内部电话本看到了新气象。
县机关单位（权力部门）跟社会的联系增强了。市场经济必然导致公民社会的建立，我们所面对的社会、所服务的对象比以前计划经济的社会更广泛而复杂，也就突显以前那种内部电话本的局限性。我也不认为内部电话本要弄成公共电话本那种的规模（这样反而对工作不利），它始终有其特定的规范，但是随着现代社会的进程，它的内涵应该适当扩大——它的覆盖面应该有所扩大，这也是工作的需要。随着社会生活的多样化，必然会在各个领域产生知名人士，他们更多是民间性质的，这些进入党政联系的视野，可以更加有效地进行资讯，推动各项工作。真正说起来，增加了社会联系的电话号码，只是为扩大社会联系创造了条件，不等于社会联系工作的本身，但这种开放性工作趋向是值得肯定的。这是其一。
这又是一个不动声色的举措，反映出县委、县政.府的胸怀，朝构建和谐社会又迈出悄悄但坚实的一步。我总觉得，进入新世纪以来，我县紧密结合县情，不张扬，不唱高调，扎扎实实打基础（既包括物化建设，也包括基本民生的软件建设），夯实可持续发展的路子，广大民众受益。对于我们这样一个缺乏资源、工业基础薄弱但恰恰保留青山绿水的山区小县，不可能在一夜几夜之间出现翻天覆地的变化，但在找准路子积小变化而产生质的一跃——形成新的大局面，这是可能的。这“悄悄一跃”正在成为现实。
从有限的主流媒体，我们会感觉各地的发展都差不多，但在实际层面，由于领导人的素质、意识、眼光和胸怀以及工作着眼点，对一个地方的推动有虚实、短期长期效果之分，有的要经过若干时间，还要从最基本民生状况的改良才能得到验证。进而言之，那种运动式搞政治搞经济即追求外在的轰轰烈烈，我们得到的教训够多的了；只有踏踏实实才能搞好经济与民生，从覆盖面最广的社保医保、民众生活这些层面，我县没有等和看，以一种主动精神较早地步入了正轨。再举当下一个实例，在罕见的冰冻雪灾尚未“现身”，我县在诸如液化气、柴油这些事关民生的大事上，做了悄悄而周密的调度安排。未雨绸缪，这是需要真正的民本思想和扎实的工作作风的。这是其二。
然而，恰恰是厌恶“运动式”推动经济工作的一些人，又是自觉或不自觉以大轰大嗡运动式思维来评价人事和工作，赞赏和渴盼所谓“风风火火惊天动地”的某些作为，他们不怎么满意事实上已得到改善，向着好的方向转化的工作格局和生活，仍在留恋那种热闹（虚热）场景，他们不明白，运动式思维——靠大轰大嗡推动工作树立形象的做法与现代社会格格不入，只会留下诸多不良后遗症——成为后任领导分心处置的“包袱”。我本人向来就对大轰大嗡树政绩的人和事不以为然。
我从新版内部电话本受到触动，信笔写下一些随想，但愿更多的人能真切地感受我们家乡内在的新变化。
